Гендиректор ООО «Луценково» Зинаида Куц получила медаль ордена «За заслуги перед Отечеством»

Недавно губернатор Вячеслав Гладков вручил генеральному директору ООО «Луценково» Зинаиде Куц медаль ордена «За заслуги перед Отечеством». Руководителя отметили такой наградой за многолетний труд в аграрном производстве и высокие показатели возглавляемого хозяйства. Обозреватель газеты «Заря» поговорил с Зинаидой Ивановной о её рабочих буднях.

Зинаида Ивановна, вы помните первые шаги как специалист на луценковской земле?

— Я же местная. Родилась и выросла в Копанце, окончила среднюю школу, затем — Алексеевский сельскохозяйственный техникум. Трудовую деятельность начала бухгалтером в родном колхозе «Правда». Через полтора года меня назначили экономистом. Заочно окончила Воронежский сельскохозяйственный институт. В 2005 году, когда в стране наступили сложные времена и коллективные хозяйства начали распадаться, возглавила  ООО «Луценково». Так что вся моя трудовая жизнь связана с нашим хозяйством. В общей сложности трудовой стаж составляет 50 лет.

Как бы вы охарактеризовали  луценковское производство?

— Наше хозяйство продолжает прежние традиции, занимаемся полеводством и животноводством. Не бахвальства ради, скажу, что в обеих отраслях результаты хорошие. По надоям молока от коровы показатели одни из лучших в районе. Животноводство полностью зависит от растениеводства. Как говорится, у коровы молоко на языке.  Высокая  урожайность в полеводстве позволяет полностью обеспечить кормами поголовье крупного рогатого скота. Так, на зимовку мы заготовили 1100 тонн фуража, столько же сена, 2200 тонн сенажа, 3500 тонн силоса. Это позволяет обеспечить сбалансированный рацион для коров.

На протяжении 18 лет «Луценково» постоянно входит в четвёрку лидеров в аграрном производстве городского округа и получает почётные грамоты и дипломы.  

Да, это заметно в приёмной.  Награды украшают стены этого кабинета.   Значит, оправдано ваше решение возглавить хозяйство в сложный период. Что побудило сделать такой шаг?

— Ну, представьте, девяносто процентов пашни не обработано, почти вся техника разукомплектована. Работники зарплату подолгу не получали, часто труд оплачивали бартером. Выручало только личное подворье. Больно было видеть эту картину. Руководство района предложило: ты — экономист, хорошо знаешь людей и производство. Принимай бразды правления. Я и согласилась. Все сомнения пересилила приверженность к родной земле и своему делу, забота о людях, работающих в хозяйстве. Вот это земляческое чувство  и стало моим центром притяжения.

Чем отличается современное аграрное производство?

— За время руководства хозяйством мне пришлось «перестраиваться». Время диктовало уходить от ручного труда и предпочитать использование различных видов техники. В этом мне крепко помогал сын Роман, который отлично разбирался в механизации. Теперь у нас крупногабаритная  техника: тракторы, сеялки, погрузчики и другая. В хозяйстве пять тракторов мощностью свыше 250 лошадиных сил, погрузчик JCB, зерновой посевной комплекс, широкозахватные сеялки для посева технических культур и другая такая же почвообрабатывающая техника, самоходный опрыскиватель. Это сказалось и на потребности в кадрах. Если в колхозе «Правда» было занято 70 механизаторов, то теперь — только 12.

В полеводстве мы стремимся к использованию новаторских технологий, которые включают в себя приобретение улучшенных элитных семян. Соблюдаем биологическую систему обработки почвы. В животноводстве ведётся селекционная работа по выращиванию молодняка с применением высокопродуктивного семени.

Осень была слякотной, не позволила по-настоящему завершить полевые работы. Как сегодня складывается картина в растениеводстве?

— Половина площади озимых культур, а это примерно 450 гектаров, в основном в хорошем состоянии. Надеемся, что и вторая половина посевов выровняется. Уже заделали в почву семена ранних зерновых: ячменя на 250 гектарах, овса — на 30 гектарах. На очереди — подсолнечник и кукуруза.

К людям важен подход. Какой стиль руководства вы предпочитаете?

— В хозяйстве трудятся в среднем 70 человек. Стиль руководства зависит от определённых обстоятельств, ситуаций и зачастую от конкретных членов нашего коллектива. В основном все решения принимаются вместе с руководителями подразделений и специалистами, прислушиваемся к мнению работников. От этого зависит эффективность труда всей команды.

Самое главное и важное для нас — забота о людях. Примеров тому немало. Работникам оказывается материальная помощь, предоставляется возможность санаторно-курортного лечения за счёт хозяйства. Ко Дню защитников Отечества и 8 Марта работникам вручаем подарки. Каждого труженика поздравляем с днём рождения и тоже вручаем подарки.  Существует традиция подведения итогов после завершения полевых работ. На этом мероприятии отмечается заслуга каждого, вручаются почётные грамоты, денежные премии. Не забываем о наших ветеранах, пенсионерах.  

Какие основные черты вы отметили бы у тружеников предприятия?

— Мне приятно выделить их трудолюбие, чувство ответственности, доброжелательность, целеустремлённость, честность. Эти черты и позволяют хозяйству добиваться высоких результатов.