Семейный бизнес — общий успех. Как алексеевец «с нуля» развил своё дело

В заключение расскажем вам о человеке и руководителе, который с нуля поднял и развил до внушительных размеров собственный бизнес. Генеральный директор общества «Био-Гран» Роман Былдин не понаслышке знает, каким трудом достигается намеченная цель, и поделился, как это было.

Роман Алексеевич, во главе предприятия вы прошли долгий путь. Расскажите, с чего всё начиналось.

— Родился и вырос я в селе Мухоудеровка. Окончил Воронежский госуниверситет по специальности «юриспруденция» и вернулся на малую родину. Моя трудовая деятельность началась в стенах Алексеевского колледжа, где на протяжении нескольких лет работал преподавателем юридических дисциплин. Затем поступил на госслужбу в налоговую полицию, после её реорганизации был переведён оперативным сотрудником по налоговым преступлениям в органы внутренних дел.

Почему всё-таки приняли решение уйти в «свободное плавание»?

— Зарплаты в то время были невысокими, поэтому всё чаще задумывался об открытии своего дела. В 2008 году вместе с друзьями организовали совместный бизнес: занялись покупкой и продажей сельхозпродукции. А спустя время с братом Алексеем открыли свою фирму: приобрели земельные участки, закупили оборудование, построили складские помещения. Сначала занимались производством топливных пеллет (биотоплива) из лузги подсолнечника. Тогда это было популярно и пользовалось большим спросом. К тому же недостатка в сырье никогда не было. Потом расширились: перешли на производство кормов, в частности, подсолнечного шрота, а теперь — на переработку сои.

Расскажите, кто пользуется вашей продукцией?

— Её закупают крупные агрохолдинги, такие как «ЭкоНива», «Мираторг», «Черкизово», «Охотно», «Русагро», а также предприятия, занимающиеся выращиванием и реализацией мяса сельскохозяйственных животных и птицы.

География торговли давно вышла за рамки региона. В основном работаем на территории Центрально-Чернозёмного округа, в который, помимо нашей, входят Воронежская, Липецкая, Курская и Тамбовская области. 

Также сотрудничаем с партнёрами из Санкт-Петербурга, Москвы и Московской области, Нижнего Новгорода, Благовещенска. Часть произведённой продукции экспортируем в Беларусь, Польшу. В настоящее время налаживаем контакты с китайцами, которые в Ямало-Ненецком округе возделывают поля с соей.

На рынке производства товаров вы довольно давно. Бывали ли у предприятия сложные времена?

— Если говорить о глобальных испытаниях, то я очень рад тому, что наш бизнес пережил пандемию коронавируса. Тогда мы организовали работу, обеспечив людей необходимыми средствами индивидуальной защиты, многих перевели на дистанционный формат выполнения трудовых обязанностей.  В этот период у нас даже увеличились объёмы производства и продаж, поэтому его мы перешагнули без потерь. Сейчас стараемся справляться с ограничениями, введёнными во время проведения специальной военной операции, сохранить и удержать партнёров.

Если вести речь о внутренних трудностях, с которыми приходится сталкиваться ежедневно, то благодаря слаженной работе специалистов нам удаётся их преодолевать. Именно создание надёжного коллектива, на который не страшно положиться, было сложным. Приходилось ошибаться в людях, нанимать нечестных на руку сотрудников. Сейчас всё позади: работа и производство организованы, каждый занят своим делом.

Роман Алексеевич, можно ли назвать бизнес семейным?

— Безусловно. Мой брат — не только верный компаньон и коммерческий директор, но и надёжное плечо в любых вопросах. Мама, Валентина Алексеевна, помогает с расчётами по зарплате, её брат Николай Алексеевич — начальник производства в Мухоудеровке. Сын Андрей является начальником производства здесь, в Алексеевке. Конечно, гораздо легче идти к цели, когда рядом те, кому можно доверять. Вместе мы работаем и разделяем общий успех.

Как считаете, что помогло вам стать успешным?

— В начале трудового пути было тяжело. Помню, как мы с Алексеем ездили по городам, искали новых деловых партнёров, заключали сделки. Зачастую для этого приходилось много времени проводить в дороге и ночевать прямо в автомобиле. Как показала практика, сфера производства требует много времени и капиталовложений, поэтому не стоит надеяться на стремительный результат. Сейчас большинство начинающих предпринимателей хотят получить «быстрые» деньги без особых усилий. Немногие готовы заниматься серьёзным бизнесом, в котором ответственность и деловая репутация — основополагающие принципы. Наше предприятие работает уже на протяжении 13 лет, и только сейчас я могу сказать, что достиг желаемого результата. Но мы продолжаем расти, развиваемся для себя и людей.

Расскажите об этом подробнее. Что конкретно делаете?

— Активно расширяемся. Производство соевого масла — перспективное направление деятельности, и я уверен, что оно будет пользоваться спросом. Что важно, благодаря современной системе очистки и фильтрации его можно употреблять в пищу. Для реализации этого проекта мы получили субсидию из федерального бюджета. В черте города приобрели участок и недвижимость, закупили дополнительное оборудование для переработки сои, а также подготовили все необходимые документы и сертификаты. Процесс запущен.

Обратила внимание на полки в вашем шкафу, там много наград. За что они?

— Мы стараемся принимать участие в жизни округа, откликаемся на просьбы по оказанию финансовой помощи, часто являемся спонсорами дней села. Много обращений поступает от наших военнослужащих из зоны СВО. Все эти грамоты и благодарности от тех, кому мы помогли: глав территориальных администраций, личного состава участников специальной военной операции. Но самая ценная из них — от имени главы администрации муниципалитета Светланы Халеевой —

благодарность за вклад в развитие бизнеса в Алексеевском округе. Её мне вручили ко Дню российского предпринимательства в этом году. Среди наград есть и ценный подарок — серия книг нашего земляка Николая Карташова, в издании которых мы с братом тоже принимали участие.

 Роман Алексеевич, если подвести промежуточные итоги, можете ли сказать, что достигли цели?

— Как любой руководитель, планирую свою работу. И смело могу сказать, что задачи, которые я поставил, условно, 10 лет назад, выполнены. Как только добиваюсь успеха на определённом этапе, ставлю новую цель. Таков склад характера: не могу сидеть на месте, нужно постоянное движение. Поэтому целеустремлённость и терпение считаю главными качествами успешного предпринимателя и руководителя.